神一般的公司。
想象一下，在21世纪苹果音乐播放器、手机和平板电脑有多火爆，就可以知道，当年的索尼业绩有多么辉煌。但是，进入21世纪，索尼的用户很多都是中年、老年用户，新一代年轻用户对索尼不买账。因此，索尼才从云端跌落到谷底，遭遇了持续十多年的亏损！
因此，王道的企业，应该不断将目光瞄准更年轻的消费群体，将年轻人发展为粉丝！
一个企业选择了中老年的用户群体，那么其产品也会越来越暮气沉沉。而一个企业选择了新生代群体，其产品往往是充满创造力和‘激’情！
雪球手机和苹果手机的市场竞争，表面上的产品、技术的竞争，本质上，却是对于新生代的消费者群体的抢夺战，比拼谁更具备号召力，能吸引更多的粉丝！
这个市场一开始就注定了，苹果不能吃独食！
雪球手机和iPhone，一开始的格局就是两强相争！
而后来者还有安卓、微软，一旦发现这块市场蛋糕的巨大，一定会扑上战场中前来抢食……
“老板，苹果公司已经开始动手，与我们抢触‘摸’屏的订单了！”李晚玲电话联系说道。
“我们的雪球手机订单完成的怎么样了?”陈非间道。
“各种摄像头、闪存、内存、ARM芯片和电池，基本上不用发愁，生产线是非常充裕。只有触‘摸’屏，供货商每月只能提供8万多块。”李晓玲回答说道。
“现在仓库中已经存了多少块屏?”陈非问道。
“有10块！”李晓玲说道。
“在2007年1月之前，可以拿到30万块吗?”陈非问道。
“应该可以！”李晓玲说道，“不过，除了我们已经签约的订单之外，日本和韩国相关的供货商，再也不肯签新的触‘摸’屏订单。”
“是苹果公司搞的鬼？”陈非问道。
“嗯，苹果公司3.5英寸的屏幕，给厂家开出30美元一块的价格。并且，据说苹果公司的总订单超过了500万块!”李晓玲说道，“正是因此，这些工厂更愿意给财大气粗的苹果供货！”
“好，我知道了！”陈非说道，“将现在的订单给做完，后面我们去扩大供货商范围，寻找更多的替代的触‘摸’屏组件加工厂！”
雪球手机的4.5万英寸手机触‘摸’屏，一块给31.5美元，这放在后来几年，简直是冤大头一般的价格。实际上，现在的厂家制作成本，也至多只要20元，能净赚11.5美元以上。
而苹果公司的3.5万英寸的屏幕，成本至多15美元左右。每块30美元的订单，厂家能赚15美元一块的暴利。
这本质上，就是苹果公司以本伤人的狙击竟争对手的策略。
但实际上，陈非并不惧怕！
因为，雪球手机的触‘摸’屏等等元件订单已经下达，100万个触‘摸’屏组建，价值3150万美元。倘若供货商毁约，要赔偿3倍于订单价格的毁约金。这种昂贵的代价，迫使供货商不敢轻易的违约。
即使苹果公司以资本优势，将日韩等地供货商的订单给垄断，靠着囤积硬件的方式狙击团子网，也未必能起效。
因为，触‘摸’屏技术‘门’槛并不是想象中那么高，台湾厂商和内地厂商同样有加工能力。目前，很多厂商之所以不生产，是因为没有市场需求。只要给订单，很快触‘摸’屏的产能会暴增
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