苏雨与几位韩国女性·电影人进行了交流，听取了她们的需求和建议。她发现，虽然中韩两国的电影产业环境有所不同，但女性·电影人面临的困境却惊人的相似——融资困难、性别歧视、家庭与事业的冲突。这些共鸣，让她更加坚定了在海外设立分部的决心。
本地化运营的探索
分部启动后，苏雨没有急于推动大规模的项目，而是让李智恩先进行市场调研和资源整合。她要求李智恩在三个月内，完成一份详细的韩国女性·电影人生存现状调查报告，并在此基础上制定分部的发展规划。
李智恩花了两周时间，完成了调研报告。报告显示，韩国女性·电影人面临的主要问题包括：制作经费不足、发行渠道狭窄、行业内性别歧视严重。针对这些问题，李智恩提出了一套本地化的解决方案：与韩国电影振兴委员会合作，争取政府资金支持；与釜山国际电影节合作，为女性·电影人提供展映平台；与韩国女性·电影人组织合作，建立互助网络。
苏雨看完报告后，表示认可：“你的方案很务实。先从小处着手，逐步建立信任和影响力。不要急于求成。”
海外分部的意义
首尔分部的设立，标志着“她的光”基金正式迈出了国际化的实质性一步。苏雨知道，这只是开始。未来，她计划在新加坡、东京、曼谷等地设立更多的海外分部，将“她的光”的网络覆盖到整个亚洲，乃至全球。她相信，当越来越多的女性·电影人汇聚在这束光下时，她们将不再孤单，她们的梦想将不再遥远。