有关系，改制以后的企业根据需要重新聘用职工。据估计，改制以后的企业可能使近一半的职工下岗。换句话说，改制以后的企业只需要现在职工的百分之五十，就可以实现过去最好的生产效率。
“肯定是陈老板搞的鬼，想找几个人把我们厂吞了……”
“就算不是他想吞我们的厂，厂里搞成今天这个样，也是他的责任！”
“辛辛苦苦几十年，想把我们赶出厂，没得那么轻松事！”
“老子下了岗，就在他家里坐到吃……要他把老子当老人来养起！”
“反正，我们不卖厂！”
“要卖，也有我们讨价还价的权利！”
“对头，要卖，也得看价钱；价钱给够了，当然可以卖！”
在大的变故面前，小人物的惊慌失措表露无意。人们三五成堆，七言八嘴，脸红脖子粗地高声叫嚷着，一派群情激愤的景象。
有胆量并且平日里不守规矩的年轻人，在这种情形下有了用武之地。他们纠结了一帮人，轮番看大门，动员其他工人停工，到处发表自己的思想，一副惟恐天下不乱的架势。但在这种时刻，这帮人在职工中却起到了主心骨的作用。人们在不知所措的时候，需要这样的主心骨。
即使按市里面提出的时间改制成功，也比沿海一带的企业晚了几年。最重要的是，企业在经营状况好的时候进行改制，改制本身和改制以后的效果完全不一样。效益好的时候，企业本身的价值不一样，职工从中获益也不一样；效益差的时候，企业本身会贬值，职工利益因此受损，而且会担心自己下岗，企业改制的阻力和难度也会更大。改革的步伐慢了，就会陷入被动局面。改革会有牺牲，而做出牺牲的只能是工人。首先，职工对出售企业的价格不满，虽然职工个人也可以购买
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