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第二百二十八章 商业模式二

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高达1.9亿的债务,主要在1985-1995年到期。

    收购之前,华夏龙对可能提前赎回的债务做了准备,包括南洋结算银行、国际合作银行等在内几大银行,给了超过债务2倍以上的贷款承诺函。

    在华夏龙收购阿玛卡之后,阿玛卡的债券价格呈上升的趋势,其最大的债主、也是债权牵头人花旗银行,率先放弃了对华夏龙的赎回,而其他的小债主也纷纷跟风。

    从各方面看,华夏龙这次交易都很划算,阿玛卡旗下还有美国最大电影发行公司和电影广告公司之一,分别占据了美国50%市场份额,这两家公司是阿玛卡与美国另外两家最大规模的院线公司合资成立,各占相同股份,其中广告公司已在美国上市,而发行公司则是未上市、有潜质的公司。

    在南华联邦国内,华夏龙也有自己的影视传媒公司、电影发行公司,通过这场收购,透露出华夏龙尝试打通电影产业链的意图。

    “美国好莱坞之所以成功,是因为它的产业链条非常成熟,一个影片投资之初已经和后期发行、经营紧密地联系在一起了,但中国电影各环节还处于孤岛状态。”万达院线总经理叶振宁说。

    尚乾明本次美国之行顺道拜访了好莱坞5大豪门制片公司,尽管与好莱坞还没有什么实质性合作,但华夏龙在电影产业上的野心已显露无疑。

    “这次见美国电影界的这些巨头,主要是为华夏龙苏拉威西金石滩项目拍板。”尚乾明说,”那是一个完全以电影为主题的高端旅游及文化地产项目,集影视制作、展览、娱乐等为一体,除了可以拿着剧本进去、拿着作品出来,所有电影产业最酷、最炫、最有历史感的东西,都会集中在这个几十平方公里的地产项目中。“

    通吃娱乐产业链自从收购阿玛卡之后,华夏龙是否成为东方的迪斯尼,成为了外界对它的一个猜想,而大批国际水准的艺术家加盟,证明这个猜想并非空穴来风。
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