扭转颓势。“从我们接手半年的情况来看，1－7月份是盈利的。”尚乾明估计阿玛卡今年至少会有千万美元以上的利润。
在与管理层签订协议时，华夏龙为阿玛卡制订了一个四年经营目标，“明年的目标是税后净利2000万左右左右。”此交易也有竞购者，为了打动股东，尚乾明牛气十足地说：“真正愿意买又有能力买，而且一次能给你付钱的企业，全世界可能也就华夏龙一家。”
随后，他又拿出有关方面给华夏龙出具的高达几百亿南华元的存款证明，震住了所有股东。
长达两年多的漫长谈判，令阿玛卡的股东疲于坚持，他们与尚乾明一样强势和狡黠，可确实让尚乾明看穿了底牌，股东们在亏损中承担着1.9亿美元的债务，而到了1979年，作为股东的投行募集的基金面临到期，他们必须从阿玛卡退出。
尚乾明找到了并购的最佳时间窗，最后阿玛卡公司100%股权从要价10亿美元现金，变成了成交价1.5亿美元现金，加上1.1亿美元债务共2.6亿美元。
尚乾明如此算账，“减掉现金、减掉它持有的一家上市公司股权，再对应2000多块屏幕，每块屏幕也就不到100万南华元，就是你自己拿钱去投资2000块屏幕的上千家影院，也未见得能做下来。”以上的铺陈，还都只是收购的细枝末节。最关键的是，收购案从一开始，尚乾明着眼点就是资本市场。
在与阿玛卡谈判之前，华夏龙院线已准备启动上市，目前已进入落实程序，尚乾明承认，单从商业角度来看，投入2.6亿美元对阿玛卡进行收购和改造回报比较低。
“阿玛卡如果有每年二三亿南华元的净利润，拿到我国资本市场上来至少市值过了四十亿，相对于我投的不到30亿，已经翻了一番。”
在这个2.6亿美元的收购中，华夏龙要支付的现金为1.1亿美元，折合南华元11多亿元，阿玛卡
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