部，奖金和加班费会这么丰厚，如今她每月拿到的钱仅次于父亲，为家里生活条件的提高做出了很大的贡献
当然，这里的对于渎职的惩罚也很严厉，但是贾茹和宋洋认为这是应当的，做得好给得多，做错了也要承担相应的责任，奖罚分明，很公平聊天的时候他们都说要在这里奋斗到底
王晓桦不知道他们的心思，但是对他们的工作很满意，她几个月的缺席并没有出现大的纰漏，对这两个毕业不到一年的人来说，很不容易下班的时候，她特意请他们到外面下馆子犒劳他们这段时间的辛苦宋洋吃得满嘴流油，再一次坚信“千里”是个好地方，他是一丁点都不羡慕他的同学了，他们哪有他的这份自在
从宋洋和贾茹的心声看，叶磊，王晓桦倡议，罗伟东补充，汪凯起草的公司规章制度取得了阶段性的成功，他们赢得了员工的信任和维护，也在他们心里建立了“千里”的形象，这就是相较于客户而言的员工忠诚度
对于一个盈利性经济组织来说，员工的稳定性和客户的青睐一样重要员工的招聘，培养，离职都是一种隐性的成本，如果一个单位人员的流动性过大，那么即使它不缺业务，最终的盈利也会大打折扣，而且很可能会因为人手短缺导致服务不周到，出错，最后导致客户流失
“千里”招第一波人的时候，叶磊就提议“不养闲人”的政策，要么不招人，一旦招人就说明这个人非增加不可他可不想付钱给上班时间聊天，打瞌睡的人，即使是以后“千里”发展壮大了，也要慎重招人，严格控制每个部门的人数王晓桦万分赞同，虽然这样每个人上班时间都不得不全力以赴，很少有喘息的时间，但是相应地，人少了，同样的利润分配到个人的手里就会多，员工累也累得心甘情愿
不管有些公司招人的时候说得多么天花乱坠，什么可以提供最快的晋升通道，最完善的培训体系，最……其实这些对参加工作的人来说真得无所谓，人在社会中总会得到成长，唯有钱是他们所追求的最本质的东西