笔记。”
宫齐嘴唇含笑：“我陪你！”见她目光疑惑又加了一句：“我不是说过要教你一些经营管理方面的知识嘛！”
在gk科技时期，宫齐就以谋略闻名。他喜欢研究人性，善于将很复杂的观念，用非常简单的话表达清楚。
回到香港宫氏集团后，他着手制定宫氏的分权制度，指导公司的财务、策略、法务及投资。因为分权，宫齐看起来有时候很悠闲，但将公司命脉――财务及投资――牢牢握在自己手里。
宫齐说：“其实管理很简单，就是逻辑加常识。”
“逻辑加常识？”
“逻辑上，分享最能留住和吸引人才。从常识判断，人都渴望成就感。”宫齐停顿了一下，继续讲：“针对不同的行业的企业有不同的管理方式。以你最熟悉的ok百货为例，我们在百货行业首创员工分红制，并将盈余的大部分分配给创造80%绩效的那20％的人，这就是分享。而一个优秀的员工发展到一定阶段往往会遇到瓶颈，我们就鼓励员工创业，部署打造新的舞台给他们。你知不知道ok百货的进驻品牌除了少数几个顶级品牌是公司代理，其余80%品牌都是由从公司出来的前
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