????！（朴部长！签字！）”我对李部长施以感谢的微笑！朴部长抬起头，这才看见了我和桌子上的请假单，疑惑的问：“嗯？哦！”李部长胳膊搭在我的肩上，和我一起看着朴部长签字，等朴部长签过字后李部长捏了一下我的胳膊，拍拍我的肩膀，对我笑了笑。
回到车间同事们都在议论，好端端的为什么叉车要搞什么定人定岗，以前谁都可以开，这不是挺方便的嘛，是不是管理部的脑袋又进水了？我笑了笑，没吭声。
以前，我们公司为了节省开支，没设叉车司机这个职位，也就是少发一份工资。公司的叉车谁需要用，谁就可以开，车钥匙就放在车上，没人管没人问。本来嘛，我们公司做的产品是电机，一箱产品是比较重，装满一箱产品足足有七百多斤，搬运过程离不了叉车，但是渐渐的，一箱产品不管是七百多斤，还是半箱产品，还是三五个产品，哪怕只有三五斤重，都会用叉车搬运，渐渐的叉车成了代步工具，我们公司每天早上都要打扫车间卫生，清扫的垃圾哪怕只有一点点，也是把垃圾放车上，开着车去倒垃圾，这些都无所谓，关键是由于没有给叉车配以固定的人员操作，谁都可以开，谁都可以用，而且由于是公共财产，谁都不爱惜，路上不管有多大的坑，都是踩着油门硬冲，车开坏了谁都不承认是自己干的，每个月都要修理三五回。由于没有固定的人员操作，有些技术不熟练的员工，开叉车总是不小心把产品掀翻，整箱整箱的产品被报废，或者一个转身，车屁股就把一箱产品给打倒了，这样的事在我们公司屡见不鲜。
公司每个月发的劳保用品以及维修设备用的工具，车间里总是见不到几件，设备上的螺丝松了，总是找不着扳手，直至哪天那个零件从设备上掉下来摔坏了，再找维修部维修；长期磨损的部位需要加油润滑，总是找不找润滑油，直至磨损的咯吱咯吱声刺耳的实在受不了了，才从角落里找到半桶几年前用剩下的润滑油抹上；工人干活用的手套总是不够用，导致我们总是戴着脏手套干活，拿过的产品也因此都是脏兮兮油乎乎的，所以产品总是不合格；生产过程遇到突发事件，总是找不到班组长，到处打电话找人，许久才看见班长不知道从那个角落里钻出来，头发睡的歪歪扭扭的，眯着眼嘟嘟囔囔的抱怨：“这点儿破事儿也找我？”