品不好所造成的，生产部说是设备不好所造成的，设备部说是维修不及时所造成的，维修部说是设备太老化，推来推去到最后大家都相安无事，生产的产品依然不良，订单量依然下降，不良产品依然继续报废，到了领导视察工作的时候依然挨训，似乎已经司空见惯，不痛不痒的，都已经习惯了。
这一切的原因都是管理的失误所造成的。看着部长们挨训，我开心死了！而且董事长骂的越凶，我越开心！不是因为别的，而是因为我知道这一切问题的根本原因在哪里、以及解决的办法！自从上次我们几个在满福楼吃过饭，在回家的路上我就开始琢磨了，那会儿我只是有一个很朦胧的影子，后来在一次收拾皮箱时看见了我在十堰做业务员时买下的余世维的《赢在执行》一书，一下子就反应过来了！我只是一直在等，在等事态发展到最恶劣的状态，我才站出来！看来现在时机已经成熟了，董事长都亲自出面发火了嘛！
下班回家的路上我特别开心，想到以后整个永和电机（苏州）有限公司都将是我的天下，想想我都笑了，整个一路我都是想想笑笑、笑笑想想，一路笑着走到家的！途中有几个小姑娘对我的行为开始是指指点点的，后来变成驻足观看，我想她们肯定认为我疯了！
我正在厨房边切
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