。”
“我们把全部的资金，都砸在了自建骑手网络上！”
王兴拿起一根教鞭，在地图上画了几个圈：
“我们把京城的主城区，按照三公里为半径，划分成了三十五个独立运营的网格！每个网格配备一个站长和几十名全职骑手。”
“目前，我们在京城已经招募了八百多名专职外卖员，全国十个一二线试点城市加起来，骑手规模已经突破了三千人！”
老穆在旁边补充道：“林总，您给的飞鸽专属流量入口简直是神兵利器！现在只要用户在飞鸽的‘发现’页面点击‘周边外卖’，系统就会自动获取用户的地理位置，向他们展示三公里内的合作餐饮商家。”
“我们全国的日均外卖单量已经突破了五万单！而且因为我们是用辰希支付进行线上结算，资金回流极其健康，没有任何三角债的风险！”
三千名骑手，日均五万单。
在2010年上半年，当全行业的互联网大厂都在天上飘着讲概念、搞纯线上流量变现的时候，王兴带着这帮兄弟，硬生生地在马路牙子上，啃下了一块最硬、最苦、但也最深不可测的地盘。
林小雨站在一旁，听着这些数据，手里飞快地做着记录。
她虽然不懂具体的商业模式，但她能感觉到，眼前这个看起来邋里邋遢的王兴，正在做一件非常了不起的事情。
林辰听完汇报，并没有立刻给出表扬，而是端起林小雨递过来的矿泉水，喝了一口。
“执行力不错，网格化的思路也对。”
林辰放下水杯，目光变得极其犀利，“速度你们是做到了。但我问你，品控呢？”
“品控？”王兴愣了一下，“林总，我们现在规定骑手必须在四十五分钟内把餐送到客户手里，超时扣钱。这效率在现在的餐饮界已经是天花板了啊。”
“我说的不是速度的品控，我说是‘温度’和‘安全’的品控。”
林辰站起身，走到地图前，指着外面那些停在路边的电动车。
“现在是五月份，天气渐渐热了，饭菜凉得慢。但如果到了冬天呢？或者到了暴雨天呢？”
“你们现在给骑手配的保温箱，我刚才在外面看了一眼，就是普通的泡沫板加个牛津布外壳，保温效果极差。”
林辰转过头，看着王兴和老穆，语气变得非常严肃：
“用户点外卖，为的是什么？是为了吃到一口热乎饭！如果饭菜送到用户手里，汤洒了，菜凉了，哪怕你送得再快，用户也绝对不会点第二次！”
“不要舍不得在这上面花钱！马上联系江浙那边的代工厂，定制最高规格的保温箱！内部必须加装加厚的锡箔保温层和隔板，做到汤菜分离！”
“我要让美团送出去的每一份外卖，到了用户手里，都像是刚从厨房的锅里端出来的一样烫手！”
王兴听得额头直冒汗。
他确实忽略了这个问题。
这段时间大家都在疯狂地抢商家、抢地盘、冲日活订单量，根本没人在意这些细枝末节的体验。
但林辰一语中的。在餐饮行业，难吃和冰凉，就是一票否决的死罪。
“还有包装。”
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