他个人的规划。
在亚洲金融危机真正爆发之前，这些都将停在他的脑海中，不会被拿出来。
当台下的房景盛表示明白过后，周正再一次拿出盛华集团九七年发展的第五个规划方向。
“第五个……人员管理。”
“这个方向，可以认为是两个方向，也可以认为是一个整体，都没有问题。”
“这个方向，首先第一个……”
周正看向坐在第一排的闻永春，紧接着又看向了人事部部长吕文。
“从今天开始，人事部正式调整为人力资源部，部门业务在现有的人员管控，招聘上增加人员绩效考核，岗位体系搭建，薪酬方案和岗位奖金设计，集团人才梯队建设，干部储备，内部人才评分，人力规划，人员培训等多项工作业务。”
“简单来说，这次转变就是将人事部门从被动的对于员工的管控，变成主动的人力资源的开发。”
台下众人陷入沉思。
“用更通俗的说法来说……”周正直接说起大白话来，“之前是员工就是员工，干活领工资，自己想上进，那就自己上进；现在不是了，我们要去看到，去发现员工身上的价值，去培养，去铺路，帮助他前进。”
“就像上学一样，如果学生全部自学，那只会有极少部分的天才，能够一路读到大学，大部分都将直接停在小学，甚至初中。”
“而有老师引导和培养，这个成才的比例就会大幅度提高，并且还可以发现你的特长，帮助你走不同的成长道路。”
“一名小学生和一个专科生创造的价值一样吗？同理，一名普通一线工人和一名有学历有技术的工人创造的价值一样吗？”
“这就是人力资源部门的职责，管理，培养，开发。”
周正话音刚落。
吕文提出一个问题。
“这样一来的话，培训中心……不是变成人力资源部的下级部门了吗？”
培训中心主任施瑞诚同样好奇。
“当然不是！”周正解释起来，“两个部门依旧平级，只是分工不同，人力资源部门倾向规划和评价，培训中心倾向定标准流程和具体执行，两个部门是合作关系，没有上下级。”
“你们两个部门的上级都是人力
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