，也没固守旧模式。
他只做优化调整，精简冗余流程，打通海内外业务联动，把集团运转效率往上提了一截。
何景安熟悉各个产业运维、供应链体系、海外对接，做事踏实细致。接手实业科技之后，所有项目推进有条不紊，零失误、零纰漏。
其余孙辈几人，各自守好自己的板块，分工清晰，配合默契。
年轻人反应快学习快，对接新式商业模式得心应手，把新时代的管理思路融入老牌集团体系，新旧结合，让中寰集团的整体活力更足。
十月，何念从香港打来电话。第三批置换已经谈妥，对方同意交出最后一批华夏国宝，包括几件商周青铜重器和一批宋元书画。
何念在电话里说，这批东西交割完毕之后，西方那边就没有像样的华夏文物了。剩下的都是中低档的，她现在都看不上眼了。
何雨柱在电话这头笑着回应，“行了。何大小姐看着处理吧。”
“谢谢爸。这事完成之后。我也能青史留名了。”
月底，第三批文物运抵香港。何念在码头盯着卸货，数量和体积都庞大。商代青铜大鼎，西周青铜簋，战国错金银带钩，汉代玉璧，唐代金银器，宋代官窑瓷器，元代青花，明清书画。
将近二十万件，都是特制的恒温箱里，外面裹着防震泡沫。何铁带着卫队在码头外围拉了警戒线，中寰安保人员三步一岗。
交接完毕那天，何念给何雨柱发了一条消息：第三批交接完毕。
何雨柱在北京看到这条消息，回了一个字：好。
他横跨三十年的隐忍布局，彻底闭环落地。
从七十年代末，收取欧美各大博物馆中高档精品。
熬到西方文博界耗尽底气，熬到对方主动妥协，熬到全球舆论局势逆转。
四十多年，把所有被动局面全部扭转，把流失的顶级文脉逐一接回故土。
这场持续数十年的博弈，纯靠规则、筹码、耐心，硬生生改写全球文博格局。
第三批国宝归国的消息传出，全网再次沸腾。
几代人的努力，抵不过何家父女俩长线布局。别人争一时输赢，何家争的是数十年后的终局。
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