有多少张，就能算出差不多卖了多少个窝头；
两毛的票有多少张，就知道卖了多少笼肉包子。
然后呢？
食堂后厨的采购员，就会根据这些数量，去决定明天该进多少斤面粉，多少斤猪肉，多少斤青菜。
不会多买造成浪费，也不会少买导致不够卖，刚刚好能精准满足全校几千名学生第二天的需求。
轰！
刘光明脑子里猛地炸开一道亮光。
他端着饭盒，呆呆地站在过道中间，周围来来往往的学生纷纷避让。
对啊！
花两毛钱买窝头的瘦高个，花一块多买肉包的胖学生，他们花多花少，都是为了吃。
食堂大妈没有买一万四一台的386电脑，没有拉昂贵的网络专线，更不懂什么叫ERP大数据系统。
但大妈通过每天分类回收的薄薄几张饭票，照样完成了最精准的数据统计和需求反馈！
这不就是活生生的大数据吗？
数据的本质，根本不是那些费钱的电脑硬件和复杂的软件代码。
数据的本质，是信息的收集和传递！
有钱、有科技的时候，可以用服务器、光纤和扫码枪去搞高端的数据互通，那是前世那些互联网巨头玩的科技战。
可现在是1992年，没钱买电脑，没科技铺网络，难道就不能搞数据互通了？
难道老祖宗几千年做生意，没有电脑就活该亏本？
当然不是！
既然买不起电脑，那就不买！
既然连不上网，那就不连！
只要把商品流通的每一个环节，用一种比饭票更高效、更直观，且能够跨地域传递的载体连接起来，形成一个闭环。
不就行了？
管它什么办法，哪怕最土、最原始，但符合这个时代国情的办法，不就是好办法？
上面不也说了，不管黑猫白猫 ，能抓老鼠，就是好猫吗？
想到这，刘光明忍不住咧嘴笑了起来，连手里的白粥洒出来都没察觉。
成了！
他终于找到了那把能在1992年撬动全国零售网络，打破外资渠道霸权的金钥匙了！