“很难。”资深智囊回道，“西欧全部紧跟丑方政策，不敢接单。苏联彼时和中东关系僵化，沙特极度抵触苏联。放眼全球，只剩我们是独立第三方，不受丑方捆绑。”
“而且沙特坐拥千亿石油美元外汇，手里物资只进不出，西方一直变相收割，1983年沙特外汇直接被丑方冻结过一次，至今没有完全解冻。”
“所以现阶段来看，沙特是在积极的向外寻找第3条路。这也算是一个信号。”
加急研判报告当晚送达顶层闭门会议，屋内只有五位核心领导，
一把手指尖敲着桌面，开口提问：“参照过往案例，我方接触的风险上限是什么？”
外事负责人立刻答复：“参照1982年叙利亚私下和我方小额军火交易。其实丑国也在一直监视我国的军火生意。”
副手随即补充利益实例：“收益也实打实。1985年国内原油缺口极大，每年要花巨额外汇从东南亚高价买油。
只要和沙特达成私下协议，能以市场价七折拿到原油，一年省下超十亿美金外汇。
另外沙特需要中短程防空武器，刚好是我们富余产能，能直接换取石油和美元外汇。”
“现在两条路。第一条，彻底冷处理，假装看不懂沙特的意图，断绝所有潜在接触，规避全部制裁风险，安稳推进改革开放。
第二条，利益匹配风险，选择隐秘接触。”
“但必须解决核心问题：如何做到全程无痕，让丑方和西方国家查不到任何官方关联痕迹？”
“而且我们要考虑风险和利润是否对等？该如何接触，如何透露。而且现阶段许知远其实已经暴露，这件事情无论成与败，一旦暴露，许知远的危险直线上升。
丑国可不会管许知远是否知情，有意无意的促成此事。
而且此事是否需要告知许知远，由他进行促成？”
就是很多需要决断的事情，很多需要下命令的事情，都需要上面领导的点头。
部门领导还在
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