于自己的市场。
而眼下蓝卫商场上报过来的重点项目,便是参照了几分这种面向海外市场扩张的模式。
毕竟全球人口80多亿,国内市场虽然庞大,但是只有走出去才是真正的蓝海。
东盟、欧洲、南北美、中东都有大量的市场需求。
这个世界主要还是穷人居多,对于有性价比的网购商品,不会缺乏市场。
薛志远一听峰哥要过问海外商场的建立,一下也来了精神。
蓝卫商场当初是如何力排众议,在短期内从国内互联网巨头的包围下异军突起的,可是全靠了陈峰给出的几条堪比‘点金手’的针对性建议。
这时候老板要亲自过问这种海外项目,想必是预见了他们这些运营者看不到的东西。
“有关海外商城的建立,第一就是做好两地仓库和物流的中转衔接。”
“可以参考一下京冬的模式,先挑几个人口密集的重点市场自建跨境仓储,而且规模一定要大!”
“将我们自营的医疗器械商品的比例压缩到30%以内,剩下的先免费开放3年内给入驻商城的中小卖家。”
陈峰对着镜头侃侃而谈道。
各家电商平台都有自己的主打优势,类似阿里走的是批发衔接靠量大、种类繁多取胜,几乎可以把他们家理解成一个线上的义乌小商品批发市场。
而京冬则是受到创始人冬哥早年开电器商行的影响,只在电子产品赛道上专精发力,即便是前世JOybUy开到欧洲也是靠国产手机、平板、无人机之类的自营产品开拓市场。
至于拼夕夕的TemU则是以传统的低价拼单路线在全球卷市场,卖的都是廉价货,赚穷人的钱。
各家都有自己的特色,蓝卫商场想要抓住自己的特色,目前来看就只剩下医疗器械这一张牌。
毕竟国外的医疗服务体系运转的非常缓慢,不像
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