脊背发出咔嚓咔嚓的响声，脖子也僵了。
他看了看手表，从坐下来到现在，已经过去了一个多小时。
他拿起那叠写满字的纸，一页一页地翻过去，脸上露出会心的笑容。
这玩意儿，在后世的任何一家工厂里都是最基本的管理常识，但在1981年的曙光机械厂。
它就是一颗炸弹，能改变所有人的思维定式。
林默把纸整理好，推门走出了办公室。
此时，王建国正站在冲压机旁边，看着刘师傅操作水压机。
一个烧红的坯料被放进模具里，水压机缓缓压下，发出低沉的轰鸣，整个车间都在微微颤抖。
模具打开，一个半球形的罐底成型了，暗红色的氧化皮上还冒着热气。
刘师傅用铁钳夹出来，放在旁边的料架上，摘下护目镜，擦了擦额头上的汗。
“老王，这批料不错，冲出来尺寸很稳。”刘师傅说。
王建国点了点头，正要说话，余光瞥见林默从车间门口走进来。
“林厂长。”王建国迎上去，“怎么来车间来了？是不是有什么事情需要吩咐？”
林默把胳膊下面那叠纸抽出来，递过去：“老王，你看看这个。”
王建国接过去，翻开第一页。
上面写着“曙光机械厂民用压力容器流水线作业指导书（试行），下面是一张工序分解表，密密麻麻写满了字。
王建国一页一页地翻，眉头渐渐皱了起来。
“流水线作业？”
过了大概七八分钟，他抬起头，看着林默，脸上露出疑问：“厂长，这是什么意思？”
“通俗一点来说，就是把整个生产过程分解成若干道工序，每个工人只负责其中一道，从前到后，像流水一样，一道接一道。”
“在不更改设备和增加人力的情况下，这种模式能够极大的提高产能。”林默开口道。
王建国又低头看了看那叠纸，翻到流水线布局图那一页，盯着看了好一会儿。
他抬起头，脸上的表情更加困惑。
“林厂长，我有点不太明白。”
他把纸放在旁边的工具箱上，用手指着上面写的工序。
“你看啊，原来咱们一个工人，从下料到总装，一个人能干完大部分。你现在把它拆成十几道工序，一个人只干一道，这……这不是倒退了吗？”
“怎么会增加产能呢？明明是降低产能啊？”
林默没有说话，等着他继续往下说。
“你想想，刘师傅那样的八级钳工，你让他只干冲压？他还会焊接，会车工，会装配，你让他只干一道，那不是浪费人才吗？”
王建国的声音里带着一种朴素的疑惑，这一次他不是故意反驳，是真的不理解。
“而且，你这么一拆，工序之间还要交接，还要流转，还要等上一道干完了下一道才能干。”
“原来一个人从头干到尾，自己掌握节奏，多快？”
“现在这么搞，我觉得反而繁琐了。”
他拿起那叠纸，翻来覆去地看了看，又放下，脸上的表情写着四个字，不以为然。
林默笑了笑，他没有解释，也没有反驳。
他太清楚了，任何新事物的推行，都会遇到这种类似的质疑。
八十年代初的东大，大部分工厂还停留在老大哥式的大而全管理模式，一个工人包揽多道工序，培养周期长、技能要求高，效率低下。
流水线作业在西方已经普及了几十年，但在东大，尤其是在三线军工厂里，还是新鲜事物。
解释是没有用的，在现实面前，一切解释都是苍白的。
只有结果才能说服人。
林默开口说道，语气很笃定，“老王，别的先不说，你就先按照我这个调度来，试几天，几天之后，你再看效果。”
王建国看了看林默，又看了看手里那叠纸，思来想去，想不明白，但他没有
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