，但世界观完全不同。游客进入园区，他们的身份是什么？是旁观者，还是参与者？四大园区的叙事是平行的，还是层层递进的？”
陆明接话：“是参与者。”
詹卡特点头：“概念很好。但落地有难度。第二，时间线冲突。封神在商周，西游在唐朝。游客从封神古域走到西游幻境，中间跨越两千年。这种物理空间上的转换，怎么处理时间上的割裂感？你不能指望游客穿过一扇门就接受朝代的更迭。”
孟祥嘉沉吟道：“可以做一段过渡廊道，用声光、雾森和建筑风格完成情绪切换。”
詹卡特摇头：“普通项目够用。你们要做世界级，这个方案压不住两千年的时间跨度。还有，环球十年前就淘汰了这种表达方式。”
他没有停顿，抛出第三个问题。
“第三，异兽国度的巨兽互动。山海经里的怪物体型巨大。你们打算用机械结构还是全息投影？如果是机械结构，维护成本是天文数字。如果是全息投影，白天的光照会削弱效果。巨兽的互动频率定多少？每小时一次？还是全天候？这直接决定了电力负荷和人员配置。”
陆明坦诚回答：“时间线过渡和巨兽技术的具体方案，我答不上来。这是我请你来的原因。”
詹卡特点了点头。
“陆总，我很佩服你的野心。但，出于职业道德，我还是要告诉你现实，你心里要有准备。”
“第一，资金。根据我的过往经验，这种体量的沉浸式实景，首期投入至少需要80亿人民币。这还不算后期的IP运营和硬件折旧。”
“第二，周期。从概念设计、深化图纸、土建施工到设备调试，建设周期不可能低于四年。这四年里，你只有投入，没有一分钱产出。”
“第三，风险。中国神话是一个巨大的宝库，但也最难具象化。一旦做出来达不到游客的心理预期，口碑崩盘，80亿可能收不回成本。”
“所以，我的专业建议是，砍掉一半预算。先拿500亩地，做一个核心区。比如只做哪吒秘境。试运营两年，看市场反馈和资金回笼情况，再决定是否扩建。”
分期建设，滚动开发，这是最稳妥、最符合商业逻辑的方
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