气地介绍了远望的情况。
他们问了原料来源、代工厂、质检流程，问得很细。方敏没多想，以为是潜在客户。
我挂了电话，坐在办公室里很久没动。严世荣在摸远月的底。他不动手，只是看。
看远月的客户、看远月的合作伙伴、看远月的供应链、看远月的弱点。
他看完了，就会动手。他不会一下子打死远月，他会慢慢地、一点一点地蚕食。像蟒蛇，先缠住你，再慢慢收紧，让你喘不过气来。
姜月从沪市飞过来，专门讨论这件事。
她听了我说的情况，沉默了很久，说严世荣这种人，不是普通的对手。他有资本、有人脉、有耐心。
他不跟你打价格战，不跟你打舆论战，也不跟你打法律战。他跟你打资源战。他手里有远月想要的东西，商场、客户、人脉。
他一点一点地给，一点一点地拿。等你发现的时候，远月已经不是你的了。
“林远，你不能让他这样下去。”姜月看着我。
“我知道。但他不动手，我没法还手。”
“等他动手，就晚了。”她站起来，走到窗前。
“你要主动出击。他不是想投资远月吗？你答应他，但条件要苛刻。让他知难而退。”
“他退不了。他这个人，不会退。他只会进。”
姜月转过身，看着我。“那你就让他进，进到你的陷阱里。”
我约了严世荣在省城一家酒店喝茶。他来了，穿着一件深蓝色的西装，头发梳得一丝不苟。
他坐下，给我倒了一杯茶，说林总，你主动约我，难得。我端起茶杯，说严总，远月需要投资。您上次说的话，还作数吗？
他看着我，笑了笑，说当然作数。
“严总，远月需要三个亿。您投三个亿，占远月百分之十的股份。不参与经营，只分红。三年内不能退出。三年后，您可以按市场价退出。”
他放下茶杯，看着我。三个亿，百分之十，估值三十亿。
远月目前的市场估值，不到十个亿。他投三个亿，占百分之十，溢价三倍。
他是生意人，不会做亏本的买卖。他知道远月不值这个价。我开这个价，就是在拒绝他。不是直接拒绝，是用条件拒绝。他接受，远月赚了。
他不接受，是他不愿意，不是远月不给他机会。