伍德合资方案被拒之后，不仅是他，就连整个外贸和商务系统的工作人员都有点懵。
在所有人看来，这都是一笔稳赚不赔的买卖。
1957年的南华，日化轻工业相对于欧美来说，底子薄、技术落后、品牌零散。
本土工厂大多只能生产最基础的肥皂、牙膏，品类单一、工艺粗糙。
而联合利华身为全球顶级的消费巨头，掌握着顶尖的日化配方、食品加工工艺、现代化流水线管理经验。
按照伍德提出的方案，外资出技术、出品牌、出全球供应链，
南华只出土地、厂房、人力，对半持股、风险共担。
在普通官员眼里，这就是典型的“以市场换技术、以人力换产业”，稳赚不亏。
这么做，不仅能快速补齐南华轻工业短板，解决大量就业，
还能学习外企先进管理模式，顺带借助对方渠道辐射亚非市场，
百利而无一害。
谁也想不通，为什么总统李佑林会直接一票否决。
唯有李佑林自己心里清清楚楚。
没人比他这个穿越者更懂，看似双赢的合资入局，本质就是温水煮青蛙，是外资蚕食本土市场最温柔、最致命的套路。
他脑海里清晰记着前世国内市场的惨痛教训。
改革开放初期，国内为了快速发展，大肆放开日化、粮油、消费品市场，全力引进外资合作。
初期确实肉眼可见地提升了产能、丰富了品类、盘活了市场。
可短短十几年时间，结局触目惊心。
本土老牌日化企业纷纷倒下，曾经家喻户晓的国货品牌要么被外资收购雪藏、要么被挤垮破产。
整个日化行业七成以上市场份额被宝洁、欧莱雅、联合利华牢牢把控，终端定价权、渠道话语权彻底旁落外人手中。
不止日化，食用油、粮油加工更是重灾区。
四大国际粮商借着合资参股的名义，悄悄渗透布局，一步步掌控原料采购
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