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第190节:链路,痛点,数据驱动,行业卡位,势能基础

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记事本记录起来。

    然後郑昌浩还注意到了旁边的葛启明也在记,这让郑昌浩抽空冷笑了一下,「你记什麽?」说着,手上的笔头子还不停。

    葛启明也没有停笔,直接回到:「你记什麽我记什麽。」

    看到葛启明的行为,郑昌浩的心里也舒坦了些:还嘲讽我被他赶出阳科大?你看,你自己不也叭叭地记他说的东西吗?真把你换到我这个位置来跟他打,你还不如我呢!

    不过舒坦完之後,郑昌浩也犯起了嘀咕:葛启明是干实战的,他现在也抄这套东西,将来岂不是要成为自己的竞争者?

    想到这,郑昌浩一边记录着,一边说了一句:「你们千林理工的就只会抄别人的创意吗?你该不会无耻到要把别人的这套东西照搬落地吧?」

    这要是一个自尊心比较强的,说不定就真不抄了,但是葛启明这种干实战的,哪会被一两句无关痛痒的话击退,也是一边记录,一边反唇相讥:「你不是也在抄?二哥不要说

    大哥。」

    「我这是记录一下对手的项目,研究对手,毕竟我跟他是同一个赛道的,将来说不定还会遇上。但你跟我们又不是一个赛道的。」

    葛启明啐了一声:「说法真多。说来说去,你还不是准备抄?我就坦诚得多,没错,我就是打算抄,怎麽着?」

    他也看出来了,郑昌浩不断用语言攻击他,是想让他放弃抄袭,郑昌浩自己想抄。他自然也就不会如郑昌浩的意,乾脆挑明了。

    而郑昌浩这麽想阻止他抄,也让葛启明愈发觉得,这个项目是真不错。

    眼见葛启明这麽坦诚,郑昌浩一下子也不知道说什麽好了。

    他比葛启明要点脸,也不想这麽直白地承认自己抄,乾脆换了个说辞:「其实创意并不困难,难的是执行。国内的那些个大厂,哪一个不是把国外的商业模型照搬到国内来?

    而且和他们一样做的还有很多,但最终还是那几个大厂活了下来。这说明创意是其次,团队、执行才是最重要的。」

    葛启明一听,也说道:「确实是这麽个道理。有一个说法,投资投的就是人,就是这麽个意思了。」

    「没错没错,所以我们这也不叫抄,只能说是借监。」

    「确实,是这样没错的。

    除了这两类人外,现场还有一类参赛选手。

    温楚岚就是这一类参赛选手。

    她只是听着台上沈亢的演讲和评委老师们的发言,并没有记录。这并不是因为她觉得沈亢的这个项目不如她们团队与此相反,她觉得沈亢的这个新模式,比她们的项目更全面具体、上限更高。

    不过她有自己的骄傲,并不想抄别人的创意。

    也是在现场这样的氛围下,时间一点一滴地过去。

    等到把所有问题都解答完之後,沈亢他们这支队伍,已经用时43分钟了,远远超时。

    沈亢也打算结束了,做了最後的总结发言:「简单来说,这个新模式的二手教材循环平台,有以下优势:一,赛道破局先发优势,重构教材流通生态,定义循环经济新范式。

    作为国内首批深耕校园场景的C2B2C二手教材循环平台,我们以颠覆性思维重构传统流通链路。通过深度复盘行业痛点,精准捕捉学生群体的核心诉求,在教育资源赛道开辟「循环经济」细分蓝海。」

    「我们以数据驱动精准定位用户画像,聚焦特定交易场景,通过闭环模式,实现供需高效匹配。凭藉先发优势完成行业卡位,构建资源沉淀池,以规模化收储形成成本壁垒,提前锁定赛道主动权,为後续生态拓展奠定势能基础————」

    前面沈亢讲述、大家讨论的时候,讲得还都是人话,大家也能听得懂,但是到了这

    里,大家有点听不懂了。

    链路,痛点,数据驱动,行业卡位,资源沉淀池,势能基础————

    葛启明的笔都停下了,呆呆地看着上面,完全不知道该怎麽记了。

    然後他扭头,看向旁边的

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