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第67章 剧王待遇(1/4)

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握《择天记》《将夜》两大顶级男频网文改编案例,全部折戟:

    《择天记》巨额投资、顶流主演,剧情空洞、女性观众流失,播放量虚高、会员转化极差;《将夜》重金堆特效,叙事晦涩,大众路人看不进去,招商成绩惨澹。

    当时行业统一定论:男频大男主古装剧是风险项目,升级打怪权谋叙事抓不住女性观众(长视频平台付费主力),投入上亿成本很难回本。

    《庆余年》400万字体量,权谋、穿越、架空世界观叠加,平台内部评审直接判定「和扑街前车之监高度重合」,天然不被看好。

    具体表现:宣发资源断崖式削减;对比同年《陈情令》开播前全渠道预热、线下大屏、综艺联动,《庆余年》上线前几乎没有大规模投放,属於半放养式播出,足见平台没赌它爆火,不愿投入宣发预算。

    甚至放弃独播权,拉爱奇艺分摊风险!

    手握 ip、出品权的腾讯,没有拿下独家网播,主动分给爱奇艺联播。

    核心逻辑就是不敢独自承担亏损风险,拉同行分担成本与播出压力。

    但这回是沈星宇主演,而且直接签了三部合约!

    那就不一样了——招商牌面拉满:他手握二十多项目品牌代言,包括全球高奢、头部国货代言,合作品牌会自动跨剧追投剧集,不用招商团队到处跑资源。

    开播前半数品牌直接预定植入,形成「代言品牌集体包场应援」的商业效应…

    沈星宇过往所有一番项目,全部稳定实现高热度、会员暴涨、带货转化数据亮眼。

    GG商只认真实消费数据,不认业内奖盃,他的过往实绩就是招商硬通货。

    此外,沈星宇自带宣发渠道,减少品牌额外投放支出——短视频矩阵、线下院线大屏、线下首映活动全部自有资源,品牌投放剧集,附赠全域免费曝光,性价比远超同期其他 s +项目,金主会优先倾斜预算。

    最主要是安全!

    《庆余年》,穿越剧诶,还是古装剧…世界观存在穿越科幻设定、大量黑色讽刺权谋线,删减、整改难度极大:

    限古令收紧阶段,架空权谋

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