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第六十八章 ,集 团化公司化

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会使用。

    而包括红新、德行以及很多帮派势力,在赶公司化集团化这个时髦时,忘记了自己的本质,画虎不成反类犬,搞得不伦不类。

    帮派背景的集团公司,其董事会的成分相当复杂,多为桀骜不驯、打杀多年的混混,老大在世尚能震服,一旦老大出事,只怕任何章程、规则在他们眼中还不如一张废纸,绝不会比拳头、砍刀、猎枪更管用。

    为此,吴迪决定红阳集团虽表面集团化公司化,内部仍以旧的帮派规矩管理,毕竟这套规矩相传数千年,已被无数前辈验证,直到如今仍被欧美、东南亚、港台的帮派组织使用。

    那么吴迪便相当于帮主,毛小米自然是副帮主,而陈博文便相当于“白纸扇”军师了。

    他们之下的董事会成员虽同为董事,却被分为了三个层次,第一层次内部被称为行事董事,他们有卫四、赵武、杨勇,豆子因护卫得力,也进入了这一层次;第二层次为作事董事,光头、马林、赵敏,以及在历次争斗中立了功的曲立言、刮刀、淘子等,共八位兄弟进入了这一层次;其余的人均为第三层次,被称为办事董事,包括吴迪卫队的三位组长和陈博文的四个亲信。

    豆子还被赋于一项特殊职权,便是掌握董事长卫队,有监督执行家法的权利。对权力的传承他们是这样规定的:董事长不测,由总经理接任,执行董事接任总经理,执行董事由行事董事中产生,依次类推。

    对于有功兄弟的上位,他们按照论功行赏上位,办事董事人数不限,只要功劳、贡献达到既可进入这个层次;作事董事限定人数十九人,功劳与贡献也相应提高,难度加大了;要上位到行事董事难度就更大了,他的人数上限为九人,要想达到这个位子,那此人必是有不一般的能力,为红阳集团作出巨大的贡献才行。

    正是这样一个新老结合,有带些自创的组织架构,为吴迪的称霸之路奠定了基础,不仅稳定了所有兄弟的军心,同时在今后无数

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