第一个月才生产八千多件。
好在,第二个月产能终于跟上了,生产了一万三千多件。
乔九如低头看着手里的生产报表,这产量还是太低了,五个月左右才能生产十万件,这根本远远达不到自己的要求。
一个月不生产出三万件来,只能供应国外市场,根本就供应不了国内市场。
这不,这会儿都月初了,服装厂已经开始了这第三个月的生产了,虽然厂里的人加班又加点,已经算是熟练了,但是这产量最多能达到一万五千件。
少。
太少。
太少了。
是不是要调整一下各生产车间的分工?!
很快,五个车间就再次进行了调整,分工明确,一个人只做一个工序。
适应了一个星期后,工厂的效率顿时就大大的提高了。
而且,也很快就能发现每个生产车间的不足,最缺人手的是什么车间和岗位。
于是,车缝车间一下子从两个变成了三个,一个裁剪车间,一个尾部车间。
车缝车间立马就显示出了人手不足,里面大多数都是女工,男工的只有少数。
想出货又多又快,车缝车间可太重要了。
于是,乔九如想了想,决定让这些从部队退伍出来的同志们空闲时间就拿来练练手,专门给他们设置了一个教室大小的房间,里面不仅摆上了好几台缝纫机,还有服装厂各个生产工艺的流程工序都在这里可以进来练手和实习。
这不,果然不到一个月,就有保卫科和仓库,搬运岗的二十多个同志成功转岗去了三大车间上班去了。
工人告急。
然后,乔九如一个电话打出去,不到十天就呼啦啦的来了八十多个身着绿军装的退伍同志了。
这些同志有三分之一补充了保卫科,仓库和搬运那边,剩下的就进行了岗位培训,半个月就能拉出一个能干活的工人。
第三个
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