下返利90%？凡是一次性付足工程款的客户和业主，除去该项工程的基础装修部分外，可以获得90%的分红返利。凡是两次性或两次以上交齐工程款的客户和业主，除去该项工程的基础装修部分外，只能获得80%的分红返利。当然我们的业务员（设计师）最好是说服客户和业主一次性就将工程款交足，同时业务员（设计师）不可忘记一点的是，要技巧性地引导客户或业主交纳16%的分红保证金――这样的话客户和业主获利就更快。
二，返利的标准是每500元人民币为一个分红权。每一个分红权每天可以获得返利0。2元――0。8元（具体运作时，返利额的尺度应由公司把握）。比如一单造价为10万元的工程，客户或业主就可以获得200个分红权。如果按照0。5元/天/500元的标准进行返利的话。客户或业主每天就可以获得100元人民币的返利。一个月下来，就可以获得3000元人民币的红利。一年下来就是36000元人民币的红利。按这一标准计算的话，只需两年的时间，客户或业主就可以收回全部的装修投资了――这是广大客户或业主乐于接受的模式。因此我们的口号就是“投资=存钱=免费”。
三，至于客户或业主问及贵公司在两年或是更长一点的时间内，将装修款全部返还给了客户或业主，那不就意味着公司在做亏本生意吗？如此短暂的时间返利，其利源从何而来？我们的回答是公司已经建立起稳固的返利互动平台――我们有第二，第三产业――如千山红药业，房地产业、餐饮业、美容美体连锁机构、信投业・・・・・・客户和业主根本不用担心利源的问题了。
四，财务部的配合・・・・・・
五，行政部的配合・・・・・・
综上所述，我们公司的发展前景是非常广阔的・・・・・・
从《关于创效增收的几点建议》一文可以看出，向左的初衷是为了帮助曾直元摆脱某种危机。不料这一建议被曾直元活用到千山红集团的各个领域内，并颇见成效――最终成为一种冠冕堂皇的融资方法。融资前期他还做得十分乖巧，到后来便巧立名目，虚报若干保证金・・・・・・让千山红集团为他买的单不计其数，往他自己兜内揣的利益也不知有几多・・・・・・
其实，曾直元非法融资一事，樊琼老早就听巡视员报料过。只因郭斌总是抱着睁一只眼闭一只眼的态度，相信曾直元不会把行业做烂―
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