遭遇“负面”时，大多数团队在不能正常运作的情况下，就只能够上晚课和开晨会了。 。散了晨会，接着就是吃早餐，等到天一亮，所有的业务员，便三三两两地结伴（当然是经过主任精心安排的），到人多人杂的商场或公园“游玩”去了――这种化整为零的战术，是团队对付公安、工商等部门采取联合行动时最有效的办法・・・・・・当然，大家在游玩的同时，并不会忘记自己是来“干什么”，“为什么”的。他们会自觉地交换心得、分享成功经验、表现各自的“闪光点”――比如“邀约”方法的传授，留“朋友”技巧的讲解，对“上线”不久的业务员进行“心态知识”的灌输――为“消极”心态浓重者提欲望，让心态“积极”者多起带动作用・・・・・・他们之所以如此而为，是因为行业需要“业绩”来维系和支撑。业务员没有业绩，就不能让行业正常地运作下去。
集聚在大清真寺的业务员，可达数百，甚至数千之众。他们为了不影响清真寺日常的工作与生活秩序，都会“早出晚归”。每每遇到“负面”，大多数“老业务员”就特别心喜，因为他们可以趁机敲新业务员一把，诈新朋友一通――最起码中餐的开销，就得让新业务员，新朋友买单。更出格的事情是，他们有机会邀请本行业中的“相好者”去开钟点房――行业的不
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