顺着范婧滋的思路，北京华光、华夏巨龙和九头鸟集团组成的，以九头鸟集团为核心的营销联盟，迅速地展开了“赢无敌”营销计划的各项具体工作――建立了联盟总部。总部写字楼设在九头鸟集团直销大楼的顶层，其意以示高瞻远瞩。组建了一个金字塔模式的领导班子。向左任营销联盟总裁。霍群、樊琼任副总裁。霍群负责市场营销。樊琼负责人事――总督华北、华南、华中、华东、西北和西南，这六大片区的总代理。
樊琼巧用手头现有的人才资源――巨龙集团外派的，已经升a升b的巡视员，担纲各大片区的各个级别的老总职务。
郭斌任西北片区的aji别老总。自此，一张庞大而无形的直销大网，以九头鸟集团为中心，纲目有序地撒向华夏960万平方公里的土地。剩下的工作就是待机收网、取鱼、要是税了。
郭斌对自己担任西北片区a别老总的决定，表示不满。心存不快的他，向樊琼提出质疑：“姐！这不是变向地将我流放到大西北吗？”
“大西北不好吗？你不知道走在乌鲁木齐的
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