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第二卷 第38章

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    经过樊琼一通绘声绘色地讲解过后,婧滋终于知道了五级三阶制的晋升步骤:第一阶段是从e级别到c级别――当业务员的业绩点和产品套数达到时,就会在当月当日当时,晋升为公司e,d,c三个级别中,任何一个级别的业务代表,亦即当时晋升。第二阶段是从c级别到b级别,当业务员的业绩点和产品套数达到时,不会在当月当日当时晋升,而要到次月一日才能晋升为公司b级别业务代表,即次一晋升。第三阶段是从b级别晋升到最高级a,当业务员的业绩点和产品套数达到时,也属于次一晋升。

    在这三个晋升阶段里,与之对应的由低到高的业绩点和产品套数分别为:

    1)e级别的业绩点为100――200点,产品套数为1――2套。

    d级别的业绩点为300――900点,产品套数为3――9套。

    c级别的业绩点为1000――6400点,产品套数为10――64套。

    2)b级别的业绩点为6500――39200点,产品套数为65――392

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