面已经积累起了大量的现金资源。
这些现金资源，完全可以让他们支撑到他们转型结束。
只是他们为了所谓的多元化发展，把钱给全部都撒在了那栋楼上。
没想到那栋楼却吞噬了他们所有的现金，成了拖垮他们的最后一根稻草。
后来，做保健品他们赚钱了，也没有及时收手，然后去开始思考企业的未来。
比如说，镂花的问题很好解决。
你那块地既然不能够盖高楼，那你就盖一栋商场。
那块地当时是他们城市里面最为中心地段，如果能够盖好一栋商场，那么生意也差不到哪里去。
这给他们带来了一头现金牛，他们可以日子过得很好。
然后另外找当局那一块地，旁边的也行，然后改成一栋大楼，去兑现楼花的承诺。
那么他们转型也会成功地解决他们企业最大的问题。
那哥们当时也是着急红了眼睛，加上被一群西方所谓的企业管理专家给忽悠了。
导致了他们完全走错了方向，到最后一败涂地。
这就是被西方所谓多元化投资思想给祸害的典型之一。
当然了，企业是要走多元化，可是这个多元化，不是跨行，而且根据你自己的主体产业。
去打造一条自己的供应链，生态圈。
让你们主体的资源，在自己的生态圈里面开始流转。
这样，这些资源也能够在自己的生态圈里面变现，带来现金流。
也解决了企业发展瓶颈的巨大问题。
而且很重要的一点，那就是你自己有了一个生态圈，就根本不用害怕外面的风浪。
就好像是洪水来了，你给自己企业铸造起来了一个大坝，这个大坝，完全能够替你们阻拦外面的洪水。
固若金汤。
这样企业的生存力就会非常地强大，就能够面对更大的海上风暴，就能够一直都延续下去。
中浩控股现在做的就是这么一个事情，他们也在多元化。
但是他们始终都只有一个宗旨，那就是围绕几个主要的产业，去
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