凭借着《马歇尔计划》和对欧洲的各种物资倾斜、减税、扶持政策，华联就像一头野兽般疯狂扩张。
仅仅是在西柏林，目前华联就拥有22家门店，这还不算旗下的独立超市，粮油销售点。
华联分部，西莉亚办公室里挂着的地图上，用来做标记的图钉插满整个欧洲。
仅凭这张地图，就能看出华联在欧洲的辉煌。
其影响力更是不可同日。
逗留在欧洲的一个多月里，李子涛亲眼见证了西莉亚每天的日程有多么忙碌。
她的个人时间都是在飞机上度过的，一下飞机时间就不只属于自己。
每到一处，当地政府都会拿出最高礼节来对待。
市长、部长，与其相关的机构领导人，只要能到场的都不会缺席。
到不了场的也要想办法到，实在没办法的，也会派出自己的心腹，并诚挚的向她表示歉意。
无它。
西莉亚手中掌握的华联，流通的货物全都是与生活息息相关的。
粮食、蔬菜、水果、食用油、日常消耗品等等……
二战结束后，最为艰难的时候，华联做出了很多得民心的举动。
派发物资，主动降价削减利润，建立临时收容所，收留在战争中失去家园的人们。
这些善举让华联得到认可和拥戴，民心所向，加上货真价实，疯狂到一发不可收拾。
有一段时间，人们采购生活用品的时候，唯一认准的只有华联。
哪怕要在门口排队，商品卖到没货也有人等。
今天买不到，回家。
明天接着来排，就是这么疯……
“什么？商店杂货店？”
“不去，那里有什么好东西，明天在华联统一采购，或许还能找到减价商品！”
减价商品是另一大特色，原本是为了减少库存，快速回笼资金，避免积压造成资金压力。
当然，最大的原因是为了避免商品过期。
最初规定的时间是商品过期前一周，主要针对的是保质期短的食品类。
随后，西莉亚把规矩改了改。
许多长期保存的货物也加入到
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