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第六百三十章 司令部日志二

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    这期间南华联邦军队还是有很多问题的,南华联邦的元帅现役的只有两名,三分之二的旅级和营级指挥官没有参加过实战,这造成了南华军队内部充斥大量年轻而实战经验贫乏的军官,举例而言,在1990年,南华空军的军官里有75%尚未任职超过2年,南华联邦的营级以上指挥官平均年龄只有32岁,这些军官在战场上往往缺乏积极行动的意愿,而且一部分根本没有能力胜任其职位。

    大多数南华军队的独立建制单位在战争爆发时都保持和平时期的状态,这也可以解释为何南华空军的战机或多或少都有攻击时机和精度的问题。

    虽然南华陆军有非常多先进的火炮,但这些火炮很多都没有配备齐全弹种的弹药,火炮单位同样缺乏严格的训练而无法迅速部署。

    坦克单位数量庞大且装备良好,但却极为缺乏经验和后勤支援,维修保养的水平看起来也非常差劲。

    所以,针对南部非洲广大的土地,我们只有借鉴陆地的海岛战斗模式。

    蛙跳的原型是一只青蛙从此岸跳到彼岸,可以通过在小河上的几片荷叶上的几次跳跃来实现。

    第二次世界大战中,美军西南太平洋战区司令官麦克阿瑟提出,要从澳大利亚推进到日本本土,不必全部消灭日军在西南太平洋诸岛上的全部兵力,只须从澳大利亚开始几次蛙跳,占领一系列的战略据点,就可以推进到日本本土,每次蛙跳的距离,必须在海、空军的攻击范围之内。

    南华联邦的蛙跳战略――在军队训练不充足或者困难过大的情况之下,南华进攻部队可以通过一系列亚稳态的演进和跳跃,实现既定的经营目标。

    这里有几点要注意:

    1、亚稳态在一定的时间内是稳定的、可以控制的。

    2、每次演进和跳跃的变化范围必须在自己的资源和能力的范围之内。

    3、进攻者包括独立的作战单位,甚至可以是超大型的组织。

    4、每一次的蛙跳都应该增加作战部队的综合实力。

    这正如一个公司融资的例子,许多成功的公司的创业者当初只有优质的技术产品,没

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