招商建厂，根据生产的需要和扩展情况逐步解决交通、供水等问题。
此种模式的优点是针对实际需要建设，切合性强，投入成本和风险小。
缺点是基础设施往往分散零乱，效率不高，阻碍生产的发展。
另一种模式是从整个工业区发展全面出发，按照总体建设规划的要求，先投入主要力量建成一完整的基础设施，为工业区的发展打下坚实基础。
这种模式的优点是计划性较好，效率高，并可迅速改善投资环境，但投入成本和风险也较大。
华盛工业区是采取后一种模式，从一开始就把基础设施建设作为发展的重点，投入大量资金，形成基础设施系统，对华盛工业区的发展有重要的推动作用。
同时，各种社会服务设施也同步发展，兴建了学校、科学馆、商场、体育馆等，使华盛工业区成为生产和生活综合体。
生产和生活相得益彰，对工业区的人才储备起到了非常大的促进作用。
5.积极引进跨国公司投资
马六甲共和国本来是马来西亚一个港口城市，原来长期依赖转口贸易，工业基础尚未建立，且国内市场狭小。
针对这些不利条件，马六甲共和国政府采取大力引进国外资本的策略，并明显以跨国公司的投资为重点。
裕廊工业区的迅速发展，就是能够抓住机遇，大力引进跨国公司的投资，自20世纪60年代起陆续引进跨国公司设厂，
如壳牌、美孚等跨国石油公司，荷兰菲利浦公司，以及德国汉堡重工业公司、美国列明士顿公司等世界著名大造船厂商。
迄今马六甲共和国已成为世界第三大炼油中心、东南亚最大修船中心及拥有世界第二大海上石油平台生产圈，由此可见引进策略的成功。