在栏杆上又哭又笑,发了酒疯似的,自己都怕。
项目进展并不顺利。新上任的项目负责人行政营销能力强,技术却一窍不通。对接不顺利,技术人员摸不清真正的项目需求。流程改了又改,无止无休的返工,项目技术总监几次跟他汇报工作都是一筹莫展。
他心下清明,只是安慰,并不催促进度。
他私下跟甲方主管项目的领导建议,指派几名技术人员,进驻北京总部,接受公司本期员工技术培训。培训项目就是在建项目关键技术部分。领导眼睛都亮了,拍着他的肩膀直与他称兄道弟。
很快人员名单送到他眼前,她赫然在列。
她没有拒绝,他便免去了那些麻烦的小动作。
五天的封闭培训,他没有露面。有时候他就一个人在露台吸烟,想着她就坐在楼下某一间会议室的椅子上,在他触手可及的地方。但他没有去打扰她。她在,就很好。
第一期五天结束。机关工作久了的人,即使是这种万年没有的便宜事,也是要讲究节奏的。双休不敢耽搁了。周五晚上,自然要送送行。
十五人的包间,菜色讲究。双方同龄的技术人员颇熟悉,只有他和对方的项目负责人算是领导,气氛相对轻
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